L'Apprentissage Expérientiel

L'Apprentissage Expérientiel

23 Mai, 2024

23 Mai, 2024

23 Mai, 2024

L'article suivant disclaimer …

Il est basé essentiellement sur le travail de Coget : https://www.umontreal.ca/public/www/recteur/documents/ApprentissageExperientiel_RevueLitterature_finale.pdf


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Il est basé essentiellement sur le travail de Coget : https://www.umontreal.ca/public/www/recteur/documents/ApprentissageExperientiel_RevueLitterature_finale.pdf


1. Definitions
1. Definitions

"L'Apprentissage Expérientiel" (AE) est un terme qui a été inventé dans les années 1960 par le psychologue américain Carl Rogers, puis il a été popularisé par David A. Kolb dans les années 1980 (Coget, 2023).


Plusieurs auteurs ont tenté de définir l'AE. Lapointe (2022) décrit l'apprentissage expérientiel comme un processus où les individus acquièrent des connaissances et des compétences en s'engageant dans des activités pratiques et en réfléchissant sur leur expérience sur une période de temps dédiée à l'engagement, à l'observation et/ou à l'immersion. Une autre définition suggère qu'il implique un placement dans des environnements de travail réels ou simulés afin que les étudiants puissent apprendre "sur le terrain" (Comité d'experts de la première ministre pour le développement d’une main-d’œuvre hautement qualifiée, 2016).

"L'Apprentissage Expérientiel" (AE) est un terme qui a été inventé dans les années 1960 par le psychologue américain Carl Rogers, puis il a été popularisé par David A. Kolb dans les années 1980 (Coget, 2023).


Plusieurs auteurs ont tenté de définir l'AE. Lapointe (2022) décrit l'apprentissage expérientiel comme un processus où les individus acquièrent des connaissances et des compétences en s'engageant dans des activités pratiques et en réfléchissant sur leur expérience sur une période de temps dédiée à l'engagement, à l'observation et/ou à l'immersion. Une autre définition suggère qu'il implique un placement dans des environnements de travail réels ou simulés afin que les étudiants puissent apprendre "sur le terrain" (Comité d'experts de la première ministre pour le développement d’une main-d’œuvre hautement qualifiée, 2016).

2. Catégorisation de l'AE
2. Catégorisation de l'AE

L'apprentissage expérientiel se décline en diverses formes, exploitant différentes méthodes, techniques et approches. Selon la TRAES (Table ronde des affaires et de l’enseignement supérieur), une organisation pancanadienne spécialisée dans l'apprentissage intégré au travail, il existe sept types d'apprentissage intégré au travail, tandis que l'ECAIT Canada (Enseignement coopératif et apprentissage intégré au travail), une autre référence en la matière, en répertorie neuf catégories distinctes, notamment en distinguant différents types de stages (à courte ou longue durée, ainsi que des stages de travail de courte durée dans les cégeps). Les sept catégories généralement reconnues par ces deux organismes comprennent : le stage d'apprenti ou la formation en apprentissage, l'enseignement coopératif (coop), le stage de travail, le placement en milieu de pratique, le stage clinique ou pratique obligatoire en milieu professionnel, le projet de recherche appliquée, industrielle et communautaire, ainsi que l'apprentissage par le service communautaire. L'entrepreneuriat est également considéré comme une catégorie d'apprentissage expérientiel par l'ECAIT Canada. De son côté, le gouvernement de l’Ontario s’est penché sur le sujet et ajoute à la liste l’alternance travail-études, le travail bénévole, ainsi que le mentorat.


Rookies s'intéresse principalement au placement des étudiant dans un milieu pratique, via la mise en place de projets de courte durée ou micro-satge directement intégré au programme d'étude, en collaboration avec des entreprises et des associations:

L'apprentissage expérientiel se décline en diverses formes, exploitant différentes méthodes, techniques et approches. Selon la TRAES (Table ronde des affaires et de l’enseignement supérieur), une organisation pancanadienne spécialisée dans l'apprentissage intégré au travail, il existe sept types d'apprentissage intégré au travail, tandis que l'ECAIT Canada (Enseignement coopératif et apprentissage intégré au travail), une autre référence en la matière, en répertorie neuf catégories distinctes, notamment en distinguant différents types de stages (à courte ou longue durée, ainsi que des stages de travail de courte durée dans les cégeps). Les sept catégories généralement reconnues par ces deux organismes comprennent : le stage d'apprenti ou la formation en apprentissage, l'enseignement coopératif (coop), le stage de travail, le placement en milieu de pratique, le stage clinique ou pratique obligatoire en milieu professionnel, le projet de recherche appliquée, industrielle et communautaire, ainsi que l'apprentissage par le service communautaire. L'entrepreneuriat est également considéré comme une catégorie d'apprentissage expérientiel par l'ECAIT Canada. De son côté, le gouvernement de l’Ontario s’est penché sur le sujet et ajoute à la liste l’alternance travail-études, le travail bénévole, ainsi que le mentorat.


Rookies s'intéresse principalement au placement des étudiant dans un milieu pratique, via la mise en place de projets de courte durée ou micro-satge directement intégré au programme d'étude, en collaboration avec des entreprises et des associations:

  1. Enjeux & Avantages de l'AE
3.1. Enjeux


Selon une enquête menée en 2021 auprès de 500 décideurs, dont 420 chefs d'entreprise dirigeant des sociétés d'au moins 10 salariés, 85 % ont exprimé une perception positive des universités. Ils ont souligné le "niveau élevé de compétences" des diplômés de masters et de doctorats, ainsi que l'avantage de l'université en termes de diversité sociale.


Cependant, 81 % des chefs d'entreprise estiment que les diplômés universitaires ne sont pas suffisamment préparés à la réalité professionnelle. De plus, 64 % jugent qu'ils ne sont pas adéquatement préparés pour travailler à l'international, tandis que 44 % estiment qu'ils manquent d'autonomie dans leur travail. Seuls 68 % des chefs d'entreprise considèrent que les diplômés de licences professionnelles sont immédiatement opérationnels.


Les chefs d'entreprises reproche un manque de préparation des étudiants à la vie professionnelle. Pour y remédier, près d'un patron sur deux (48 %) souhaite faciliter l'accès aux stages. Mais les chefs d'entreprise veulent aussi que les formations soient revues et les cursus de formation adaptés, pour intégrer davantage de pratique.


3.1. Enjeux


Selon une enquête menée en 2021 auprès de 500 décideurs, dont 420 chefs d'entreprise dirigeant des sociétés d'au moins 10 salariés, 85 % ont exprimé une perception positive des universités. Ils ont souligné le "niveau élevé de compétences" des diplômés de masters et de doctorats, ainsi que l'avantage de l'université en termes de diversité sociale.


Cependant, 81 % des chefs d'entreprise estiment que les diplômés universitaires ne sont pas suffisamment préparés à la réalité professionnelle. De plus, 64 % jugent qu'ils ne sont pas adéquatement préparés pour travailler à l'international, tandis que 44 % estiment qu'ils manquent d'autonomie dans leur travail. Seuls 68 % des chefs d'entreprise considèrent que les diplômés de licences professionnelles sont immédiatement opérationnels.


Les chefs d'entreprises reproche un manque de préparation des étudiants à la vie professionnelle. Pour y remédier, près d'un patron sur deux (48 %) souhaite faciliter l'accès aux stages. Mais les chefs d'entreprise veulent aussi que les formations soient revues et les cursus de formation adaptés, pour intégrer davantage de pratique.



3.1. Les Avantages de l'AE


L’AE est une méthode d’apprentissage innovante qui est largement valorisée par les employeurs. Non seulement elle prépare les personnes étudiantes au futur marché du travail, mais elle permet un rapprochement jugé bénéfique entre le monde académique et le monde de l’entreprise. Également, elle permet le développement chez les personnes étudiantes de compétences recherchées par les employeurs et facilite la transition de l’école au marché du travail. Au final, l’AE apporte aux employeurs des gains importants sous plusieurs aspects.


Pour les éducateurs :

Le personnel enseignant peut s’engager dans l’AE pour une pluralité de motifs : accroître l’attractivité de ses cours, la rétention des étudiants, l’intérêt des partenaires (entreprises et organismes communautaires), la qualité des formations offertes (McRae, Pretti et Church, 2021). L’AE est une « méthode pédagogique active » (Université Laval, 2018) par laquelle les enseignants et enseignantes améliorent l’expérience d’apprentissage et entretiennent la motivation des personnes étudiantes (McRae, Pretti et Church, 2021), en plaçant ces dernières dans des « situations réelles » qui suscitent leur autonomie et leur engagement. Par l’AE, les enseignants développent leur enseignement en des formats variés (Service de soutien à la formation de l’Université de Sherbrooke, 2021), rendant la formation plus « appliquée et conscientisante », en intégrant une « dimension interactive et dynamique » (Université Laval, 2018).

Pour les établissement d'enseignement supérieur:

Les établissements peuvent grandement bénéficier de l’AE, car elle permet d’accroître l’attractivité des programmes, la rétention des étudiants, ainsi que de lutter contre le décrochage scolaire, entre autres par l’accroissement de la motivation, de la satisfaction des étudiants et de l’employabilité des diplômés. À long terme, cela contribue à la renommée desdits établissements (McRae, Pretti et Church, 2021 ; Table ronde des affaires et de l’enseignement supérieur, 2022 ; Tanaka et Carlson, 2012, cités par McRae, 2018). L’AE permet également de solidifier leur engagement dans la communauté en identifiant les besoins des entreprises ou des organisations communautaires et en renforçant les partenariats, ce dont les établissements peuvent se prévaloir afin de polir leur image (McRae, Pretti et Church, 2021). Enfin, l’AE permet de bonifier les programmes et d’accroître leur pertinence (Service de soutien à la formation de l’Université de Sherbrooke, 2021), en les rendant plus souples grâce aux « contenus optionnels » et aux « méthodes de prestation juste à temps » (Institut de technologie de la Colombie-Britannique, 2018), et en permettant aux établissements de recevoir de la rétroaction de la part des membres de la communauté (McRae, Pretti et Church, 2021).


Pour les employeurs:
Les programmes d'apprentissage expérientiel (AE), en particulier ceux intégrés au travail (AIT), offrent de nombreux avantages en termes de recrutement pour les organisations. Ils leur permettent de se faire connaître auprès des futurs candidats et candidates, réduisant ainsi le risque d'embaucher des personnes inadaptées pour le poste. De plus, ces programmes facilitent la présélection des candidats et les personnes embauchées sont souvent promues rapidement au sein de l'organisation. En participant à de tels programmes, les employeurs peuvent recruter et retenir des stagiaires, accéder à des idées novatrices, augmenter la productivité et diversifier leurs équipes. Selon la Table ronde des affaires et de l’enseignement supérieur, les retombées de l'AIT pour les employeurs sont significatives, avec 78 % ayant acquis de nouvelles idées ou compétences grâce à leurs stagiaires, 72 % ayant vu leur bassin de talents se renforcer, et 20 % ayant finalement embauché leur stagiaire par la suite.


  1. Probleme

Bien qu'il existe de nombreux avantages à l'apprentissage expérientiel et la mise en place de projet en collaboration avec des entreprises, il ne faut pas négliger les défis.


mise en place des projets et trouver les entreprises


Il existe encore de nombreux obstacles à la pleine mise en œuvre de cette pédagogie d'enseignement. Ces obstacles comprennent le temps et l'énergie nécessaires pour développer et intégrer l'apprentissage expérientiel dans le curriculum. De plus, l'engagement à permettre aux étudiants d'avoir plus de contrôle sur leur apprentissage et la nécessité d'abandonner les styles de cours traditionnels au profit de méthodes d'enseignement plus actives [2]. D'autres raisons incluent "la charge de travail, les contraintes de temps et la taille des classes" [4]. En général, les éducateurs reconnaissent les avantages de l'apprentissage expérientiel.




Bien qu'il existe de nombreux avantages à l'apprentissage expérientiel et la mise en place de projet en collaboration avec des entreprises, il ne faut pas négliger les défis.


mise en place des projets et trouver les entreprises


Il existe encore de nombreux obstacles à la pleine mise en œuvre de cette pédagogie d'enseignement. Ces obstacles comprennent le temps et l'énergie nécessaires pour développer et intégrer l'apprentissage expérientiel dans le curriculum. De plus, l'engagement à permettre aux étudiants d'avoir plus de contrôle sur leur apprentissage et la nécessité d'abandonner les styles de cours traditionnels au profit de méthodes d'enseignement plus actives [2]. D'autres raisons incluent "la charge de travail, les contraintes de temps et la taille des classes" [4]. En général, les éducateurs reconnaissent les avantages de l'apprentissage expérientiel.




  1. Rookies

Rookies est une plateforme


Rookies est une plateforme


  1. Sources

Coget (2023) https://www.umontreal.ca/public/www/recteur/documents/ApprentissageExperientiel_RevueLitterature_finale.pdf

https://www.lesechos.fr/politique-societe/societe/les-presidents-duniversite-prets-a-mieux-adapter-leurs-formations-aux-entreprises-1351348

experiential-learning-as-a-tool-for-deep-collaboration-between-business-and-engineering-majors.pdf

Coget (2023) https://www.umontreal.ca/public/www/recteur/documents/ApprentissageExperientiel_RevueLitterature_finale.pdf

https://www.lesechos.fr/politique-societe/societe/les-presidents-duniversite-prets-a-mieux-adapter-leurs-formations-aux-entreprises-1351348

experiential-learning-as-a-tool-for-deep-collaboration-between-business-and-engineering-majors.pdf